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GREE攻克变频空调领域“哥德巴赫猜想”
发布时间:2012-02-22 12:00:00

国家科技进步奖证书

214,北京人民大会堂国家科学技术奖励大会上,珠海GREE电器股份有限企业以“变频空调关键技术的研究及运用”项目获得国家科技进步奖,成为该奖项设立以来唯一获奖的专业化空调企业

在变频空调行业,1赫兹就相当于数学界的“哥德巴赫猜想”,专家们都认定1赫兹的存在,但一直没能证实它。GREE1赫兹的成功证实了变频空调领域的“哥德巴赫猜想”,代表了空调变频技术领域的巅峰。

1赫兹的影响力

在发达国家,家用和商用能耗约占总能耗的1/3左右,其中,各种电器设备能耗占据很大的比重。所以,各国政府都把家电行业作为一个重要的节能减排领域,引起高度重视。据我国国家统计局中国经济景气监测中心统计,2010年城镇居民每百户空调拥有量为111.7套,空调能耗在大中城市夏季用电中高达40%。生产节能空调是世界环境对空调企业提出的要求。

1赫兹是空调行业节能环保技术的代表,当空调压缩机的运转速度达到1赫兹时,功耗只有45瓦,大大降低了电能消耗。检测报告显示,应用了1赫兹变频技术的空调,相比传统空调每台每年节电约440度,节约电费264元(电费按0.6/度计算)。如果国内销售的空调全部为1赫兹变频空调,按2011冷年内销6161.85万台计算,每年可节电约271.1亿度,相当于减少二氧化碳排放2704万吨。

1赫兹不仅代表着一种技术水平,它更多的是满足节能、环保、品质的社会需求,创造无法估量的社会价值,这是它之所以能引起轩然大波的最重要的因素。

决策者的科技情结

平时,如果朱江洪不在办公室,那他多半在负责研发的副总裁黄辉那儿,他们喜欢那样面对面坐着,一聊就是半天。

1970毕业于华南理工大学机械系的朱江洪,是家电企业里少见的“常识型企业家”。他相信“科技改变企业命运”。改革一个国营工厂,让习惯了拖沓松散的员工们紧张起来,对产品质量锱铢必较,无疑是一场艰苦的变革。但员工们没想到,朱江洪虽然平时随和好说话,但“较真劲儿”一上来,谁也挡不住。很快,GREE的质量有了明显好转,也树立了严谨科学的企业学问,而朱江洪的个人威信,也在这次改革中得以增强,可以说真正成为GREE的灵魂人物。

第一次让朱江洪尝到“创新”的甜头,是一次偶然的 “灯箱事件”。

一次,朱江洪在美国某机场看到自助饮料机上的弧形灯箱很漂亮,回国后便尝试将灯箱嫁接到空调柜机上,结果新产品一炮而红。那次“技术微创新”,让朱江洪深刻体会到创新的重大价值。

另一次强烈的刺激,让朱江洪对于核心技术研发,有了更迫切的渴望。曾经,GREE和绝大多数中国家电企业一样,认为核心技术研发并不难,再不济还可以依靠向日本、美国等领先家电企业购买实现。2001年,他们信心满满地接下了一笔一拖多空调的业务,朱江洪孤注一掷,带着上亿元资金亲赴日本购买该项技术,谁料却被日本空调企业断然拒绝。

“这是大家的核心技术,你花多少钱我都不卖。”对方企业的社长没有提供任何转圜余地,将朱江洪请出了大门。那一刻,朱江洪醒了,他意识到自己犯了一个愚蠢的错误,核心技术唯有靠GREE自己研发才能获得。

于是,他开始破釜沉舟、不遗余力、不计成本地支撑科技研发。“大家买研究设备就要买最好的,最好说明最精准。”他对研发部门申请的费用,只要合理就批。他与研发部门几乎保持着无缝对接,成为研发团队的稳定剂和心灵按摩师。甚至,在新产品销售出现问题时,朱江洪也常常先找销售的问题,对研发团队给予充分的敬重和信任。这让其他部门的员工都羡慕不已。

如果说有朱江洪是GREE的福气,再加上一个给力的董明珠,GREE就实在太幸运了。

一个做营销出身,甚至做到“销售女王”的女总裁,一谈到研发就眼睛发亮,这在许多企业,都是罕见的。“我把销售做到极致,才深刻体会到产品是营销之本。没有好的产品,再好的营销也没法持久。”

在朱江洪和董明珠的一致支撑下,近10年来,GREE对于核心技术研发的较真,超越了任何一家中国家电企业。GREE研发系统人数逐渐增加到5000多人,2007年又单独成立研究院。

突破关键技术

214,这天是欢快的!但之前的数月、数年,几千几万个小时,GREE的研发团队却是困惑、焦虑乃至狂躁的。2001年之前,GREE落后世界领先空调企业何止十年、二十年,他们的使命,是要用短短几年时间,研究出花钱都买不到的核心科技,追赶并超越世界领先企业。

从实现一拖多空调到被鉴定为“国际领先”的高效直流变频离心机组,再到近日获得国家科技进步奖的变频空调技术,每一次关键技术的孕育突破,都是一场艰苦卓绝的斗争。如果仅仅是重视,而缺乏足够的耐心和韧劲,GREE根本无法坚持到每一次黎明到来。

黄辉说,开发时遇到的困难经常超出想象,许多研发人员常常感觉遇到瓶颈,“有时一个问题,几个月也想不明白。”“研发需要全面的常识结构,有时候并不是这个人做的部分出了问题,而是别的领域需要调整。”也因此,他们经常召开内部培训,让不同领域的人互相引导。

制冷院副院长张有林记得,有一次某个部件模拟运行成功,但放到压缩机内部就出现了问题。大家想了3个多月也解决不了,只能一点点慢慢试,最终让模拟的位置和信号吻合度接近90%

正是这种坚定的信念和刚柔并济的管理模式,聚集着大家的能量,不断提高团队的研发能力。同时,也形成了GREE的研发学问——少说空话、多干实事。终于,2011年,1赫兹成功实现,震惊了全球整个空调行业。

1赫兹”意味着,GREE电器让空调压缩机实现了每一秒只转一圈。使用这一技术的空调,低频运行时功率更小,最低只有45瓦,只相当于一个家用照明灯的用电量。不仅耗能小,噪音小,而且制冷更加贴合用户的需要。

而业绩,也印证了GREE信仰的价值。2006年前后,在中国空调市场,GREE的年销售额比第二名多13亿元,而2011年已经超过第二名250亿元。“这个数据,更让大家坚信自己的经营理念。GREE的发展必须追求质的变化,而不是简单的量的变化。”董明珠说。(李文耀)

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