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中国企业应该从GREE身上学到什么?
发布时间:2008-01-27 12:00:00
中国企业应该从GREE身上学到什么?
 
2008年01月24日    人民网家电频道
 
  五年前,GREE和大连锁决裂的时候,大多数企业抱持着看笑话的心态,他们绝对想不到GREE会有今天。
  是的,GREE已经成功,至少离成功越来越近。
  那么,中国企业应该从GREE身上学到什么?
  有人说,GREE渠道模式不错啊,和销售商实施资本捆绑,双方形成生死与共关系,值得学习。
  实际上,这是很狭隘的认知。
  在观察者看来,彻底抛弃“营销崇拜”观念,转型做务实型企业,才是学习GREE最应该应当具备的心态。
  中国企业这么多年的坎坷经历,给大家一个很大的反思,就是把营销放在了不应该放的位置上。急功近利,缺乏战略眼光,成为中国企业的通病。营销固然重要,却没有重要到可以凌驾于技术开发和生产管理之上的程度。中国企业和国际企业的差距,恰恰就在于将营销放在什么地方。可以这么说,中国企业一天不抛弃“营销崇拜”观念,一日无望成长为世界级企业。放下营销,拿起技术,对于大多数企业来说,不是一件容易做到的事情。
  因为重视技术与产品创新而取得骄人业绩的企业不惟GREE,还有HUAWEI等。HUAWEI,被理性观察家视为最有望率先跻身世界级企业行列的中国企业,一个原本不事张扬的HUAWEI,在十几年后成为令国际企业害怕的对手,绝对不是偶然的。在HUAWEI的成长经历中,大家同样看到了技术和产品创新的力量。
  以低调务实的态度建构技术竞争力、产品创新力和品牌形象力,而不是奢望一朝成功,HUAWEI做到了,GREE也做到了,于是,它们成功了。在我看来,中国企业三十年发展经历最需要反思的,就是大家对营销的态度和观念。
    因此,中国企业应该学习GREE低调、务实精神与踏实作风,真真正正把产品做好,把品牌建设好,成功乃是水到渠成的事情。那些总是试图走捷径玩花招的企业,是决然没有前途的。
 
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